Wir arbeiten mit Führungskräften, die konkrete Veränderungen in ihrer Rolle anstossen wollen. In Basel, vor Ort oder per Video.
Erstgespräch vereinbarenDrei Formate, die sich an Ihren Alltag anpassen. Kein Standardprogramm: Jedes Coaching beginnt mit einer Standortbestimmung, in der wir gemeinsam definieren, welches Ergebnis Sie nach sechs Monaten sehen wollen.
Zehn Sitzungen à 90 Minuten, verteilt über vier bis sechs Monate. Zwischen den Sitzungen erhalten Sie kurze Reflexionsaufgaben, die direkt an Ihren aktuellen Projekten ansetzen. Typische Themen: Rollenklärung nach einem Aufstieg, Konflikte im Leitungsteam, Priorisierung bei wachsender Verantwortung. Wir treffen uns in unserem Büro an der Amthausstrasse oder per Videocall.
Für Geschäftsleitungen und Führungsteams von drei bis acht Personen. In einem halbtägigen Workshop pro Monat arbeiten wir an Entscheidungsprozessen, Feedbackkultur und Rollenverteilung. Der Vertrag läuft über sechs Monate mit einer optionalen Verlängerung. Jedes Teammitglied erhält zusätzlich zwei individuelle Kurzgespräche (je 45 Minuten), um persönliche Anliegen zu besprechen.
Kein festes Programm, sondern ein Kontingent von Stunden, das Sie innerhalb eines Jahres flexibel nutzen. Ideal für erfahrene Führungskräfte, die punktuell einen Sparringpartner brauchen: vor einer schwierigen Verhandlung, nach einer Reorganisation oder wenn eine Strategieentscheidung ansteht. Buchbar ab fünf Stunden.
Seit 2016 begleiten wir Führungskräfte aus der Pharma-, Finanz- und Technologiebranche in der Region Basel. Unsere Coaches haben selbst operative Verantwortung getragen, bevor sie in die Beratung gewechselt sind. Das macht einen Unterschied: Wir kennen den Druck von Quartalszahlen, die Dynamik in Verwaltungsräten und die Einsamkeit, die mit einer C-Level-Rolle einhergehen kann.
Unser Ansatz ist kein Methodenkoffer, den wir über jede Situation stülpen. Wir hören zu, stellen unbequeme Fragen und helfen Ihnen, Ihre eigenen Antworten zu finden. Dabei nutzen wir unter anderem systemische Fragetechniken, Feedbackinstrumente wie 360°-Befragungen und Elemente aus der kognitiven Verhaltensforschung.
Was uns wichtig ist: Vertraulichkeit ohne Ausnahme. Kein Bericht an Ihre HR-Abteilung, kein Feedback an Ihren Vorgesetzten, es sei denn, Sie wünschen es ausdrücklich. Alles, was in der Sitzung besprochen wird, bleibt dort.
Schreiben Sie uns, und wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen bei Ihnen. Das Erstgespräch (30 Minuten, kostenlos) findet telefonisch oder per Video statt.
„Nach dem Wechsel in die Geschäftsleitung hatte ich das Gefühl, ständig zu reagieren statt zu gestalten. Im Coaching habe ich gelernt, meine Woche bewusst zu strukturieren und Nein zu sagen, wenn es nötig ist. Das klingt simpel, hat aber meinen Arbeitsalltag grundlegend verändert."
— Monika R., CFO, Pharmabranche
„Das Team-Coaching hat offengelegt, dass wir als Geschäftsleitung nie wirklich über unsere Entscheidungsprozesse gesprochen hatten. Innerhalb von drei Monaten haben wir klare Regeln aufgestellt, wer wann entscheidet. Sitzungen dauern jetzt halb so lang."
— Lukas W., CEO, Technologieunternehmen